Планирование и бюджетирование

Планирование и бюджетирование предполагает ряд мероприятий, направленных на разработку структуры расходов:

Исследование ресурсного потенциала компании и путей его реализации;	Создание планов рекламной и маркетинговой деятельности с описанием запланированных расходов;
Создание контрольных точек, в которых определяется соотношение расходов и полученных промежуточных результатов с точки зрения достижения стратегических целей.

Мы реализуем эти задачи для клиента, предоставляя разработку бюджета по этапам исполнения с указанием сроков завершения этапов - 3, 6, 12 месяцев отчетного периода. Одновременно производится оценка результативности кампании через показатели конверсии, охвата связей, привлечения новых клиентов, динамики продаж, темпа возврата инвестиций.

Использование надежных методик, разработанных ведущими мировыми экономистами, позволяет:

Строить реальные прогнозы;	Оптимально формировать бюджет и планировать время исполнения этапов;
Получать адекватную и объективную информацию о результатах работы, выраженную в понятных показателях;	Оптимизировать бюджетную и инвестиционную политику на уровне кампании или проекта;
Корректировать реализацию задач в соответствии с требованиями стратегии развития.

Действующая система позволяет обеспечить эффективное взаимодействие между исполнителем и заказчиком разработки с учетом индивидуальных особенностей деятельности вашей компании и локализации ее рынков.